So facettenreich Unternehmen mit ihren Kulturen, Produkten und Dienstleistungen sowie ihren Mitarbeitenden sind, so individuell und facettenreich sollte bei der Einführung und Adaptierung von Agilität vorgegangen werden.
Bedeutende Aspekte unserer Arbeit
Wir vermitteln Fähigkeiten und Wissen nach dem Tandemprinzip: als Externe arbeiten wir eng mit internen organisationsentwickelnden Rollen zusammen: Vorstände, die HR-Abteilung, Führungskräfte, laterale Führungsrollen, „Techis“ und andere. Wir entwickeln Konzepte grundsätzlich mit Mitarbeitenden vom Klienten zusammen in Co-Creation.
Wir arbeiten branchenübergreifend
… wenn es darum geht, agile Prozesse in Unternehmen anzustoßen und weiterzuentwickeln. Zu unseren Klient*innen gehören:
- Banken, Finanz- & Versicherungsdienstleistende
- E-Commerceunternehmen
- Unternehmen aus der Automobilindustrie
- Internetunternehmen
- Telekommunikationsunternehmen
- Weiterbildungsinstitute
- Unternehmen, die Agile in nicht technischen Bereichen einsetzen
Hi, ich bin Kristina Müller
… freiberufliche Agile Transition & Leadership Coach.
Natürlich bin ich nicht allein…
… Qualität, große Projekte, Skalierung und Facettenreichtum gehen für mich nur mit Netzwerk.
