Agile Transformation agil leben

Agile Wege zu einer agilen Organisation!

Agile Organisationsentwicklung:
1. Organisationen im agilen Wandel systematisch & professionell begleiten
2. Organisation fördern und langfristig zu Agilität befähigen
3. Agilen Wandel selbst agil, kundenzentriert & iterativ durchführen (eat your own dog food)

Ziele

  • Unternehmensziele effektiv erreichen
  • Probleme eigenständig effektiv lösen
  • Bewusste Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation: sich mit einer ständig verändernden Umwelt (z. B. Kundenbedürfnisse, Wettbewerb) selbstverständlich auseinandersetzen, aus Fehlern lernen, Handlungsalternativen ausprobieren und ausbauen

Veränderung von Rahmenfaktoren

Passende Aufbau-, Ablauf- & Arbeitsorganisation

  • Explizite Arbeit mit Vision und Zielen
  • Planung, Controlling & Key Performance Indicators
  • Entscheidungen gemeinsam treffen
  • Kultur
  • Leadership & Management
  • Gezielte Redundanz in der Kommunikation
  • Vertrauen
  • Gruppendynamiken
  • Menschenbild
  • Paradigmenwechsel bezüglich Führung, Rolle der Kunden und Verständnis von Arbeit

Bedeutende Aspekte unserer Arbeit

Co-Creation, Netzwerk, Iterative Auftragsklärung, Kontext & Analyse, Nachhaltigkeit, Intelligente Verlaufsplanung, Prozessbegleitung

Unser konkretes Angebot für euch

 Einführung Agile
 Agile Transformation
 Agile Piloten
 Agile @ Scale

 Einführung von OE-Abteilung/-Team
 Begleitung von OE im Tandemprinzip
 Interims-OE
 Training OE-Kompetenz

 Agile »Zielvereinbarung« mit OKRs
 Training & Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR)

Kontakt
Kategorie Agile Organization Development, Allgemein

Kristina Müller ist Wirtschaftspsychologin (B. Sc.) und angehende Systemische Beraterin (M.A.). Sie begleitet als freiberufliche Agile Consultant & Coach Unternehmen auf dem Weg zu mehr Agilität. Hierbei ist sie spezialisiert auf agile Methoden/Frameworks wie Scrum und Kanban, laterale und situative Führung, Team- und Organisationsentwicklung sowie Agile HR.